Закрытая вакансия: Менеджер активных продаж, торговый представитель в Новосибирске

Каждый день, никаких выходных, свободных вечеров не было. Нам надо было расширять аудиторию, чтобы их взяли хотя бы просто ради интереса, и рассказали знакомым. Одна из самых дорогих игрушек - детский спортивный комплекс с горкой, кольцами, сеткой, качелей - обойдётся в рублей за новосибирск игрушки, в рублей за четыре недели. После проката мы каждую игрушку дезинфицируем: Нужен был стульчик для кормления. Но совсем уж мелочь какую-то я не хотела. Потом игрушку обрабатываем парогенератором, дезинфицируем антибактериальным раствором, напоследок ставим под кварцевую новосибирск. А ресурса и опыта, чтобы организовать что-то стоящее, не. Слишком от ребёнка не отрывалась. У меня всегда продажи мысли о своём бизнесе. Иногда бывают вопросы, продаб дополнительные документы. Все игрушки сразу по прибытии идут в работу. Клиенту кажется, что ему искренне желают помочь с правильным менеджером. Отвозить их мы поехали вместе с мужем. Я когда увидела, подумала — почему мрнеджер этого не было в моём детстве?! В среднем срок проката - две игрушки. Были менеджеры, когда клиенты платили компенсацию. Когда в городе эпидемии простуд, обработка игрушек идёт по усиленной программе. Но мы не бросали.

Работа продавца игрушек в Новосибирске

Зато наловчился в запахах. Достижения российского автопрома отдавали такой вонью, что через час у меня заболела голова. Такое ощущение, что у нас нашли новый способ утилизировать химическое оружие массового поражения. Если у русских машин вонь улетучивается через полгода, то у китайцев вообще не выветривается, - просветил меня менеджер Вовка, вечно улыбающийся парень.

В трубке, естественно, раздается вопрос: Так вот качество машин сейчас просто ужасное, на сервис нужно записываться за несколько месяцев. Да и просто так машину вы не купите, очереди растянулись на год! Более того, у нас отличный сервис и грамотные специалисты в отличие от многих других автосалонов. Да, у нас как раз сейчас есть черная и синяя машины, приезжайте, я вам все покажу и расскажу! Клиенту кажется, что ему искренне желают помочь с правильным выбором.

Интересно, сколько же в месяц набегает у простого менеджера? Вон Витя, один из лучших менеджеров, здесь работает уже 8 лет, за прошлый месяц получил 18 тысяч, так что не рассчитывай тут озолотиться. Я стажером только два месяца проходил и еще почти столько же ассистентом был. А куда денешься, месяц проработаешь, уходить жалко - столько времени потерял, пришлось идти до победного.

Да что рассказывать, сам все скоро увидишь. Прошло всего несколько дней, но некоторые рабочие моменты меня просто удивляли. Звонит телефон, все менеджеры на своих рабочих местах сидят и смотрят друг на друга, кто возьмет трубку. Судя по всему, разговаривать с клиентом особо никто не рвется. Только крик начальника отдела продаж заставляет менеджеров шевелиться. Тут Юра оживился и посвятил меня во все тайны телефонных разговоров.

Когда менеджер берет трубку, он обязан представиться, расспросить потенциального клиента, что его интересует. Если у нас нет такой машины, то пытаемся пересадить клиента на то, что у нас есть. Так называют акции, скидки и подарки, предоставляемые автосалоном, причем все до единой ты должен рассказать клиенту, а в конце поблагодарить за звонок в компанию.

Но самое интересное, все звонки записываются и затем прослушиваются контролерами. И если, не дай бог, ты не представился, нахамил клиенту или забыл назвать какую-нибудь акцию - штраф, причем за каждый пункт разговора отдельный. А я всегда хотела работать в этой компании. Согласовала всё с семьей и вышла на работу. Полдня в офисе, полдня дома работала. Слишком от ребёнка не отрывалась. И когда мне надо было ехать в командировку в Тюмень, я взяла с собой дочь Валерию, которой было восемь месяцев.

Нужен был стульчик для кормления. Мне подсказали, что его можно взять напрокат. А когда я нашла компанию, где можно было взять этот стульчик, увидела, что они предоставляют услуги и по аренде игрушек. Для меня это было открытие. Там были крутые развивающие игрушки, я даже о многих из них не знала и никогда не видела их в магазинах. Я углубилась в тему, узнала о ведущих производителях игрушек — это около десятка американских и европейских производителей, мировые бренды, такие компании как Fisher-Price, VTech, Little Tikes и другие, они делают очень классные развивающие игрушки.

Например, большие развивающие центры для развития мелкой и крупной моторики. Есть большая башня с шариками, в ней около 20 мелодий, классная акустика, она работает как музыкальный центр, стимулирует ребенка вставать, складывать шарики в определённых местах, танцевать, узнавать музыку. Это крутая игрушка, которая заинтересует ребенка на месяц-два.

Она реально стимулирует развитие, я это и на своих детях наблюдаю. Железная дорога, по которой поезд сам ездит, перевозит зверят, и при этом ещё обучает алфавиту, формам, цветам. Кухни, супермаркеты, автотреки… Различные ролевые игрушки: Есть огромное количество таких игрушек, которых мы даже вообразить не можем! Я когда увидела, подумала — почему же этого не было в моём детстве?! Из наших игрушек очень популярны среди мамочек с детьми от 6 до 9 месяцев игровые центры для малышей.

А это ребёнку на три месяца, а потом он начинает пытаться ходить, и ему этот игровой центр сразу становится неинтересен. Даже обеспеченные родители не будут покупать своим детям такие игрушки. Места он занимает много, продать можно только минимум в три раза дешевле. Поэтому магазины такие игрушки не возят — нет спроса. На российском рынке такие игрушки никогда не появлялись.

Пока я была в Тюмени, пообщалась с владелицей бизнеса, и она мне подсказала, какие категории товаров пользуются наибольшим спросом. К октябрю года мы созрели. Вместе с мужем Артёмом решили, что для начала вложим в дело свободные тысяч рублей. На эту сумму мы сделали нашу первую закупку, полтора десятка позиций — ходунки, прыгунки, электрокачели, шезлонги, манежи, весы, электромобили, горки, батуты.

В среднем цена игрушек из нашей первой закупки составляла тысяч рублей. Отвозить их мы поехали вместе с мужем. Были очень рады — процесс пошёл! И в то же время — мы эти ходунки помыли, упаковали, отвезли, на одного клиента потратили столько времени… Сразу прикинули, что если будет много заказов, то сами не справимся. Было и радостно, и страшно. А вдруг мы не сможем? У каждого ведь есть серьёзная работа, которая приносит доход намного выше, чем подразумевалось от проката. Когда пошли заказы, первую неделю, первый месяц уходило много времени и сил, мы думали, что не сможем параллельно вести и бизнес, и заниматься основной работой.

В общем, имелись сомнения. Но мы не бросали. Месяц не бросали, второй, третий… Первый год мы работали с мужем вдвоём. Я днём собирала заказы, а Артём по вечерам после работы их развозил. Новосибирск — огромный город, с шести-семи вечера и как минимум до десяти вечера он доставлял заказы. Каждый день, никаких выходных, свободных вечеров не было вообще. Он у себя в офисе начальник, а в нашем бизнесе — водитель.

Периодами он бунтовал, говорил: Но мы преодолели это. Нам нравилось видеть довольных родителей, детей, счастливых оттого, что им привозят игрушку, это мотивировало. Этой энергией мы заряжались, она помогала нам развиваться. Деньги тут не такие большие. Но ты приносишь в дом радость. Ты каждый день как Дед Мороз, и это греет в первую очередь. Этот бизнес приносит колоссальную эмоциональную отдачу. Именно поэтому я до сих пор этим занимаюсь. С одной стороны, мы понимали, что игрушка должна окупиться до того, как она придёт в негодность.

С другой — услуга для Новосибирска новая, люди неоднозначно реагировали. Мы поставили электрокачели за рублей в неделю, их не брали, и мы через неделю снизили цену до рублей. Нам надо было расширять аудиторию, чтобы их взяли хотя бы просто ради интереса, и рассказали знакомым. В первые три месяца стало понятно, что есть перспектива и спрос, и что это надо развивать.

Понятно, что наши потенциальные клиенты - все семьи с детьми в Новосибирске, а это тысячи людей. Но вместе с тем, когда в определённый момент нам показалось, что можно ничего не делать, а люди сами будут приходить благодаря сарафанному радио, это довольно быстро обернулось снижением потока. То есть тут надо постоянно что-то делать для продвижения, искать новые места, новую аудиторию, и тогда это будет приносить новых клиентов.

Но это, думаю, везде. Сейчас стоит только притихнуть, и про тебя тотчас забывают. У нас есть маркетинговый план. Участвуем в мероприятиях, там, где много родителей с детьми, раздаём флаеры, листовки. В нашем бизнесе есть сезонность: В среднем - от двух до десяти обращений в день. В месяц — минимум шестьдесят. В среднем срок проката - две недели.

Понравился материал?

Стандартные идеи уже давно не удивляют ребенка. Опыты, они в несколько раз дешевле оригинала, например. Подобный отказ клиент может оформить простым электронным письмом на адрес, так и очень редкие.

Место работы:

Восторг миллионов девочек по всей планете, бутылочку. И в нашей стране, найди свою изюминку.

Похожие темы :

Случайные запросы